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用“好聲音”喚醒耳朵經濟

來源:時間:2019/7/24 15:04:00
文章來源:劉曠公眾號

在移動互聯網快速發展與人們對社會文化需求不斷增強的情況下,在線音頻行業得到了很好的發展。根據前瞻產業研究院發布的《中國移動音樂行業市場前瞻與投資規劃分析報告》公布的數據可知,在2015年到2017年間,我國在線音頻用戶規模平均每年保持著30%以上的增長率。2017年,我國在線音頻用戶規模高達3.48億,預計到2019年,用戶規模將漲到4.86億。

廣闊的發展前景與龐大的市場規模吸引不少玩家進入在線音頻領域“淘金”,那么,靠什么喚醒耳朵經濟?

內容:擴大平臺市場規模的“剛需”

在如今這個“內容至上”的時代,平臺要想在市場上打出一片天地,沒有內容是萬萬不行的。這個說法在在線音頻行業中照樣適用。要是把在線音頻平臺比作一臺機器,那么內容就是能啟動這臺機器的油。平臺要想能繼續運轉下去,就需要源源不斷的內容輸入。而如何獲得更多的內容,則成為平臺們需要去思考的問題。

平臺內容的獲取方式主要有三種,第一種是自己培養內容原創者,不過這需要耗費大量的時間、精力和資金;第二種方式是向外引進內容,不過這樣一來,內容質量就會有良莠不齊的嫌疑,且內容也不具備唯一性;第三種方式就是與相關企業達成合作,拿下內容版權。

為了能讓平臺在市場上持續地運行下去,也為了給平臺帶來更多的用戶流量,豐富的內容是必不可少的。為此,各大在線音頻平臺在如何獲得更多內容方面可是毫不含糊。在在線音頻平臺中,內容的數量與質量一樣重要。由艾媒咨詢數據顯示,去年,有53.8%的用戶選擇在線音頻平臺的關鍵在于平臺內容資源是否足夠豐富。

對外尋求合作對于在線音頻平臺來說,無疑是一個獲得大量資源的選擇。而平臺內容資源壁壘的加固,除了能加大音頻平臺對外營銷能力、帶來更好的市場效果之外,還能進一步擴大平臺服務范圍,為在線音頻平臺抓取到更多的市場份額。

用“好聲音”喚醒耳朵經濟

差異化:加強平臺戰斗力的必要“手段”

在現在這個商業世界中,不管是哪個行業、哪個企業,“借鑒性”的發展或許能讓企業在早期跑得比較快,給企業帶來一些益處。但這些益處將隨著時間的推移而慢慢褪色,企業受到來自市場的限制與壓力將會越來越多,能否長久繼續發展下去都是個問題。對于在線音頻這種靠聲音“吃飯”的行業更是如此。

當在線音頻領域中的平臺越來越多時,產品中不管是功能也好、服務也罷,都存在或多或少的相似之處。也就是說,在線音頻市場廣闊的發展前景吸引了不少入局者,而入局者的增多,讓不少急于求成的平臺在“早些在市場上出現便能獲得更多市場分額”的心理暗示下開始了“借鑒之旅”,市場上產品間的同質化現象越發嚴重,這樣不僅不能加快平臺發展步伐,還會將平臺拖入困境中,而“差異化”是平臺擺脫困境、走向下一階段的關鍵。

在線音頻行業中缺的從來就不是平臺,缺少的是能看清市場局勢、極具鮮明“個性”的平臺。

盈利渠道:為平臺后續發展加足馬力的“馬達”

對于企業來說,不管其在發展的時候有怎樣的布局,都是為了盈利。畢竟,不能盈利的企業最終將所迎來的只有死路一條。當然,在線音頻平臺也是如此,為了能增加平臺營收入,讓企業在競爭越發激烈的市場上有足夠的槍支彈藥,如何開通更多的盈利渠道,獲得更多的盈利成為各企業的比拼關鍵。

由市場情況可以知道,在線音頻行業用戶規模在逐年上漲,意味著其市場發展空間、所擁有的市場增值潛力都將呈現出一個不斷上漲的趨勢。而價值空間的擴大,給在線音頻平臺們帶來不少逆襲的機會。只要平臺能結合自身情況與市場發展趨勢推出多個盈利渠道,那么其將獲得更多可供平臺布局市場和后續發力的資金。平臺“造血”功能強大,那么其走出困境,成長為行業巨頭或指日可待。

目前,市場上絕大多數在線音頻平臺都采用了知識付費模式,但要想有效益,也不是那么容易。除了知識付費模式之外,硬件銷售、廣告等都是目前在在線音頻行業中占有主要位置的平臺為獲得更多營收人而開通的盈利渠道。

對于在線音頻平臺來說,多元化盈利模式能讓平臺在布局市場的時候更加的有底氣和力量,是平臺長期發展下去的必然選擇。

受各種因素的影響,近年來,在線音頻市場得到了極為快速的發展,各路資本在看到行業的發展前景之后便開始蜂擁入局。想要在諸多競爭者中脫穎而出,應該在內容、差異化、盈利渠道等方面的著重布局,讓平臺得到了多方面的發展與進步。

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